3 façons dont le BIM peut aider un sous-traitant.

12 novembre 2020 0 Par Master

1. Le BIM rend vos services commercialisables.

Le marché du BIM atteindra plus de 15 milliards de dollars d’ici 2027, contre 5,2 milliards de dollars en 20191. Cela signifie que de plus en plus de clients, entrepreneurs généraux, consultants, prêteurs et propriétaires font du BIM un élément clé de leur processus.

Les entrepreneurs généraux doivent être les premiers à adopter car le BIM les aide à présenter, gérer, exécuter et remettre le projet. Désormais, la plupart des sous-traitants dépendent du bouche à oreille pour obtenir leur prochaine mission. Mais avec le BIM pour les sous-traitants, vous serez prêt à vous intégrer comme un élément clé du puzzle de tout grand projet de construction.

2. Le BIM vous permet de lever les drapeaux rouges à temps.

Dès que vous êtes un partenaire dans le processus, vous pouvez commencer à regarder comment le projet sur site se déroule. Le BIM vous aide à visualiser cela avec toutes les informations en un seul endroit – Common Data Environment. Vous pouvez analyser la conception et la structure qui auront un impact sur votre travail. Cela vous aide à planifier les ressources dont vous aurez besoin ou les fournisseurs spécialisés avec lesquels vous devrez vous associer. Mais plus que cela, cela vous permet d’évaluer le travail d’autres équipes, ce qui peut avoir un impact sur la qualité de votre production.

De nombreux sous-traitants se plaignent d’avoir été exclus du projet à cause de l’erreur de quelqu’un d’autre, qui s’est répercutée sur leur travail. Ils ont rarement un fossé pour protéger leurs intérêts car ils sont souvent considérés comme des vendeurs dans un grand projet. Avec le BIM pour les sous-traitants, vous pourrez évaluer le travail qui sert de plateforme à votre travail. Si vous voyez des drapeaux rouges, vous pouvez les signaler avant que quiconque ne mette les pieds sur le site.

Cela vous permet d’économiser des ressources, de réduire les demandes de modification et d’ajouter de l’importance à votre rôle dans l’équipe de développement.

3. Le BIM vous aide à optimiser votre allocation de ressources au projet.

Dès que vous avez terminé de signaler les signaux d’alarme et de les corriger, le seul problème qui vous inquiète est les ordres de modification. Les SPV, les prêteurs, les propriétaires et même les entrepreneurs généraux ont des contrats clés en main protégeant leurs intérêts, en cas de problème. En tant que petit sous-traitant, vous pouvez ne pas avoir les conditions exactes du contrat.

Le problème avec les ordres de modification est qu’ils sont communiqués lentement. Personne ne veut accepter qui était responsable du problème. L’analyse des causes profondes prend du temps. Ensuite, chacun soumet un planning révisé sur lequel l’entrepreneur général va et vient. Et avant que vous le sachiez, vous avez déjà perdu quelques heures de travail précieuses ou d’autres ressources. les sous-traitants travaillent souvent sur des marges plus minces et tout coup important porté à l’ordre de changement peut provoquer un effet de ruissellement qui grugera leurs marges.

Le BIM pour les sous-traitants vous protège de ces problèmes. Étant donné que les données circulent entre les équipes, dès qu’il y a un problème, tout le monde dans l’équipe en sera informé. Non seulement cela, attribuer le problème à la partie due est également plus facile avec le BIM. Mais plus que cela – BIM vous donne la mise à jour dans le temps, pour vous aider à organiser vos ressources pour respecter le calendrier. Qu’il s’agisse d’un engagement temporaire avec d’autres travaux ou d’un retrait d’autres projets, vous aurez suffisamment de temps pour décider.

Source : https://www.united-bim.com/5-ways-bim-can-help-a-subcontractor/