Principes de l’implémentation BIM
6 février 2021
Le schéma explique le concept de «Crossing the Chasm concept», qui montre les différentes étapes de l’adoption d’une nouvelle technologie. Au début, les innovateurs sont les premiers à investir dans une nouvelle technologie puisque leur objectif principal est d’investir dans quelque chose de nouveau et d’innovant. Les innovateurs sont suivis par les early adopters, les visionnaires qui recherchent non seulement l’amélioration mais aussi une découverte révolutionnaire. Le diagramme montre qu’une nouvelle solution technologique devrait d’abord gagner la majorité précoce, qui l’utilisera réellement de manière pratique. La majorité tardive sont des gens qui croient plus à la tradition qu’à l’évolution. Les retardataires sont les gens qui ne veulent pas faire face aux nouvelles technologies à quelque niveau que ce soit.
Les exigences de mise en œuvre du BIM sont résumées en 6 domaines:
Numérisation: l’application BIM nécessite un changement d’orientation vers de nouveaux outils et logiciels.
Procédure: Le BIM concerne la collaboration et une approche intégrée de l’environnement intégré qui transforme les processus actuels en flux de travail numériques.
Technologie: La technologie comprend les logiciels et le matériel. Vous devez vous assurer que vous disposez de la bonne technologie pour soutenir vos objectifs BIM.
Formation: l’application BIM affecte les procédures, les cadres et les documents, une exigence de base est donc de former votre équipe.
Normalisation: les normes BIM concernent l’interopérabilité, les protocoles proposés, les lignes directrices et les spécifications qui guident l’échange d’informations et la collaboration.
Guides commerciaux: les moteurs BIM font référence aux conditions financières essentielles à la croissance et au succès de l’entreprise. Par exemple, le Royaume-Uni exige le BIM dans les travaux publics depuis 2016.
Stratégie de mise en œuvre BIM, PME
Le diagramme ci-dessus montre une approche simplifiée pour mettre en œuvre le BIM dans les petites et moyennes entreprises. La stratégie comprend 3 étapes.
La première étape consiste à comprendre le BIM, la stratégie à long et à court terme, les exigences financières et les investissements, le nouveau modèle commercial et les enjeux juridiques et de sécurité.
Vient ensuite l’étape de planification et comprend l’équipe BIM, l’analyse des processus actuels, la formation, l’adoption de normes, de logiciels et d’équipements.
Dans la troisième étape, l’équipe démarre un projet pilote, collabore avec le reste des équipes de projet, surveille et contrôle le processus BIM et la phase de livraison. Le retour d’expérience entre les trois étapes améliore la stratégie globale et est essentiel pour la mise en œuvre réussie du BIM dans une entreprise.
Source : https://www.breakwithanarchitect.com/post/how-bim-digitalization-is-transforming-construction
