Comment travailler avec la méthodologie BIM?

Comment travailler avec la méthodologie BIM?

11 février 2020 0 Par Bim-master

La méthodologie BIM est à l’ordre du jour. De plus en plus de professionnels du secteur AEC viennent à l’idée de commencer leur voyage dans le monde du BIM et d’intégrer cette méthodologie dans leur quotidien. Sans aucun doute, l’utilisation de la méthodologie BIM pour les architectes, les constructeurs et les ingénieurs apporte des avantages infinis à tous les agents impliqués dans un projet. Si c’est aussi votre cas et que vous souhaitez faire le saut, voici une série d’étapes de base à suivre.

Étape 1. Est-ce que je connais la méthodologie BIM et comment peut-elle bénéficier à mon entreprise?
La méthodologie BIM est une méthodologie de travail collaboratif appliquée au secteur AEC, dont l’objectif principal est d’intégrer tous les agents impliqués dans un même projet. Appliquée à une entreprise du secteur AEC, la méthodologie BIM raccourcit les délais de conception et de production, réduit les coûts et améliore la qualité des projets d’architecture, d’ingénierie et de construction.

Étape 2. L’entreprise a-t-elle complètement décidé de mettre en œuvre le BIM et de faire le saut vers la transformation numérique?
Si la décision de mettre en œuvre le BIM est prise par un commandement intermédiaire de l’organisation, le processus ne sera certainement pas défini ni exécuté. La décision de mettre en œuvre le BIM doit être prise au-dessus de la hiérarchie commerciale. Il y a peut-être des architectes qui voient le potentiel de cette méthodologie, mais cela ne servira à rien si vous, en tant que propriétaire du studio, n’êtes pas convaincus et déterminés à faire le saut.

Étape 3. Mon équipe est-elle formée pour travailler sur la méthodologie BIM?
Existe-t-il une bonne philosophie en matière de travail d’équipe et une bonne organisation? Il est également important de comprendre où se trouve votre entreprise. Si vous avez déjà des normes de travail flexibles et que l’entreprise travaille avec un manuel interne de l’entreprise, avec une grande organisation et des rôles bien définis, passer au BIM ne sera pas un gros effort, s’adapter à un manuel BIM et BEP (BIM Execution Plan ), qui dicte le fonctionnement global.

Étape 4. Investissez du temps et des personnes dans la coordination et la gestion.
Le processus de mise en œuvre du BIM sera meilleur si une personne est dédiée à la coordination, un BIM Manager est nécessaire. Si les projets sont bien coordonnés et bien gérés, il sera beaucoup plus facile pour le projet BIM d’aller de l’avant et de l’optimiser. Un conseil, la personne qui coordonne et gère le projet doit comprendre le BIM dans son intégralité. Si le coordinateur n’est pas un expert et ne s’est pas bien formé à cette méthodologie, connaître en détail les processus de modélisation lui sera impossible de comprendre les délais de production et de coordonner une équipe qui travaille avec une technologie et une méthodologie qui ne dominent pas.

Étape 5. Avoir des collaborateurs et soutenir les entreprises BIM.
Chez BIMnD, il y a de nombreux clients qui sont à ce stade, cédant la place à la transformation numérique et qui ont besoin d’une entreprise qui a de l’expérience dans cette méthodologie pour avoir un soutien. Que ce soit pour réaliser une implémentation BIM complète dans l’étude, intervenir sur des projets d’envergure ou des pics de travail élevés.
Si vous êtes vraiment déterminé à faire le saut, nous vous recommandons qu’une entreprise avec une expérience BIM vous conseille et vous accompagne lors de la première tournée jusqu’à son décollage complet.



En conclusion, nous savons que le BIM est arrivé pour rester et gagne du terrain dans le secteur AEC, indispensable pour optimiser la productivité et ne pas perdre en compétitivité, mais nous savons également que la mise en œuvre de la méthodologie BIM au quotidien est un grand défi et essentiel établir une stratégie adaptée aux besoins de chaque entreprise.

source : http://www.bimnd.es/tag/iniciacion-al-bim/

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