Pourquoi les petites entreprises devraient investir dans le BIM?

Pourquoi les petites entreprises devraient investir dans le BIM?

11 octobre 2020 0 Par Master

L’industrie de la construction et du développement des infrastructures est est en pleine rupture technologique. Des conceptions préfabriquées, de nouveaux matériaux, un meilleur accès au capital et au BIM – cela changera le développement des infrastructures tel que nous le connaissons. Tous les acteurs majeurs, des firmes d’ingénierie aux entreprises de construction en passant par les prêteurs, les entreprises de planification et d’architecture, se préparent à la vague d’innovation.

Au milieu de tout cela, la balle entre dans le camp des petites entreprises. Nous avons tous entendu parler du BIM et de la façon dont il change la manière dont même les projets d’infrastructure les plus complexes sont exécutés. Mais l’intégration du BIM dans son modèle de service a un coût initial. Il est facile pour les plus gros joueurs de voir l’avantage et de l’adopter avec le capital nécessaire. Lorsque vous êtes une petite entreprise, chaque investissement en capital nécessite une analyse des risques plus poussée. Parce que vous ne pouvez pas vous permettre de vous tromper.

Donc, en tant qu’acteur relativement plus petit, si vous avez déjà imaginé s’il y a un avantage du BIM pour les petites entreprises, cela vous aidera à mieux décider:

  1. Marketing: obtenez un avantage différencié, même en tant que sous-traitant
    La plupart des sous-traitants ont une plainte commune: une fois que le contrat a été émis, ils n’ont pas leur mot à dire dans le processus. C’est principalement parce qu’au moment où vous êtes engagé par le SPV, la plupart des démarches et de la planification sont déjà terminées. C’est la raison pour laquelle tant de sous-traitants sont remplaçables – il n’y a rien de différencié dans leur service.

Lorsque vous n’avez pas une différenciation clairement définie pour votre service, votre expertise devient banalisée. Le BIM vous aide à briser cela et à obtenir votre avantage sur le marché. La plupart des leaders de l’industrie comprennent la valeur de l’intégration BIM et verront clairement votre investissement dans celle-ci comme un signe que vous êtes là pour le long terme. Les feuilles de calcul sont excellentes; La CAO est un progrès – mais le BIM est la nécessité pour tous les sous-traitants ambitieux.

  1. Gestion de projet: la communication linéaire vous aidera à visualiser, inspecter et contrôler les informations.
    L’un des plus gros problèmes des projets d’infrastructure et de construction est la communication. De tels projets fonctionnent à une échelle et même en tant que petite entreprise, vous devrez peut-être vous coordonner avec une douzaine de fournisseurs, planificateurs, consultants et ingénieurs. La communication comporte trop de nœuds et les informations mêmes à communiquer sont déjà complexes.

Le BIM vous aide à rationaliser cela plus facilement. Tout projet fonctionnant avec le BIM en place aura un environnement de données commun. Ainsi, toutes les parties qui lui sont associées parleront la même langue, se référeront aux mêmes données et parleront avec le même objectif final. Cela peut réduire considérablement les délais de RFI.

  1. Stratégie de croissance: un examen microscopique de l’industrie peut vous aider à trouver la prochaine avenue de croissance.
    Supposons un instant que vous ayez obtenu un grand succès dans l’industrie, sans avoir utilisé le BIM toutes ces années. Maintenant, avec l’arrivée de l’excédent de flux de trésorerie disponible sans effet de levier, vous aurez un autre problème: où mettez-vous l’argent? Vous pouvez vous étendre verticalement et offrir un ensemble de services complémentaires. Ou, vous pouvez investir sur les marchés ou donner de l’argent à un gestionnaire de fortune privé.

Le BIM pour petite entreprise vous donne un accès sans précédent aux problèmes, solutions et réflexions qui entourent un projet d’infrastructure. Jusqu’à présent, la plupart des petites entreprises étaient appelées à faire leur travail et dès qu’elles l’auraient fait, elles n’auraient aucune idée de l’évolution du projet. Toute la communication passait de la petite entreprise au maître d’œuvre et le maître d’œuvre la reprenait ensuite avec d’autres parties.

Le BIM vous aidera à avoir une vue d’ensemble des projets dans lesquels vous êtes impliqué. Vous obtiendrez une perspective supplémentaire sur les principaux défis auxquels les équipes de projet sont confrontées. Ensuite, vous pouvez commencer à réfléchir aux services et produits que vous pouvez offrir pour résoudre ces défis. Vous aurez maintenant un plan stratégique pour réinvestir le capital dans l’entreprise.

  1. Avantage d’embauche: Construisez une marque d’entreprise technologiquement adoptive.
    Le BIM pour les PME peut aider même un petit bilan à économiser une tonne de capex et à offrir des marges nettes plus importantes. Mais au-delà de tout cela, vous devez inspecter le scénario de l’industrie. Pour assurer la continuité, vous devez penser à l’offre de trois choses: le capital, les projets et les ressources. Les ressources humaines ou les talents peuvent ne pas sembler être un besoin urgent. Mais vous savez qu’un ingénieur ou chef de projet talentueux peut rendre le projet plus efficace et montrer un impact direct sur vos résultats.

Les jeunes talents qui arrivent dans l’industrie en ce moment réagissent au bouleversement technologique. Ce qui est nouveau et «à la mode» pour vous sous la forme de BIM, sera une norme pour eux au moment où ils s’établiront dans l’industrie. Donc, si vous voulez avoir une marque d’entreprise pertinente dans l’industrie qui puisse attirer les talents de la crème de la crème, vous devez intégrer le BIM dans vos processus.

Pour résumer :
En tant que petite entreprise ou entrepreneur, il est facile de regarder le BIM et de le considérer comme un autre frais généraux pour être pertinent dans l’industrie. Mais bien plus que cela, le BIM pour votre entreprise peut ajouter une valeur considérable à vos offres, à votre entreprise et, plus important encore, vous transformer d’un entrepreneur remplaçable à une partie intégrante de la situation dans son ensemble.

Source : https://www.united-bim.com/

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