Il est temps d’aller au-delà du BIM
20 juin 2021Ne pas savoir comment adopter efficacement le BIM a conduit à une mise en œuvre ad hoc dans toutes les organisations. Alors que les équipes continuent d’adopter une approche basée sur des silos, de véritables avantages sont rarement réalisés pour les projets de l’industrie.
Les équipes de projet manquent de savoir-faire pour adopter une approche stratégique de la mise en œuvre. Cela conduit à des problèmes de base qui entraînent d’immenses remaniements et une perte totale de valeur, annulant tout l’objectif de la numérisation en premier lieu.
BIM/Digitalisation is not an automatic solution for efficient Project delivery
La clé est de se concentrer sur une transformation progressive-étape
Il est important de réaliser que les premières tentatives ne sont jamais un succès à 100 % ; il y a un processus d’expérimentation, d’apprentissage, puis de génération de solutions adaptatives. Avant de plonger dans une solution numérique, la diligence raisonnable est importante pour comprendre les vrais problèmes de l’industrie afin d’établir quels ont été les facteurs de succès qui seront pertinents pour votre équipe et votre projet.
Et c’est précisément là qu’intervient l’appropriation ; par exemple, pour les petits projets, les sorties BIM doivent être simples et applicables aux petits travaux et à leurs équipes – vous commencez donc par vous concentrer sur les avantages immédiats.
Trouvez la bonne solution qui convient à votre projet et à vos équipes
Sachez ce dont votre projet a besoin, puis commencez à déployer des stratégies d’utilisation du BIM et des outils numériques qui peuvent vous aider à améliorer le flux d’informations, d’actions et de matériaux.
Créer le bon environnement
Vous devez vous assurer que l’environnement permet la collaboration – l’ingrédient infaillible pour une mise en œuvre réussie sur n’importe quel projet.
Gardez un œil sur l’objectif final
La clé est de ne pas perdre de vue les avantages éventuels au niveau de l’organisation dans son ensemble.
L’importance de l’intégration
La solution est assez simple – mais y parvenir est très délicat ! Vous devez vous assurer que vos équipes travaillent en synchronisation, que les informations circulent efficacement et que les outils soutiennent la production en minimisant les déchets tout au long du processus.
Comprendre et travailler avec vos équipes
Une numérisation réussie nécessite une configuration qui peut véritablement permettre la collaboration et la communication entre vos équipes – cela nécessite des changements de comportement aux niveaux individuel et organisationnel pour adopter de nouvelles pratiques et surmonter les résistances.
Concentrez-vous sur les informations
L’information permet une prise de décision proactive – s’assurer que la bonne information est communiquée aux bonnes personnes dans la bonne équipe est plus facile à dire qu’à faire.
Adoptez les bons processus
Les résultats ne sont jamais automatiques et les outils ne peuvent aider les équipes que s’ils sont déployés efficacement ; par conséquent, il est absolument essentiel d’adopter une solution flexible à vos processus et permettant la collaboration entre les équipes.
Source : https://visilean.com/2021/04/15/it-is-time-to-go-beyond-bim/
