Konrad Fugas : Quelles tendances BIM pour 2022 ?

6 février 2022 0 Par Master

En 2021, nos humeurs oscillaient comme un pendule géant. Avec l’actualité liée aux pandémies. De l’espoir au début de l’année à l’agitation au printemps avec la question de savoir pourquoi tout cela prend si longtemps, à la pleine floraison en été et en automne se terminant à nouveau dans la dépression quand Omicron est apparu. Les entreprises réagissaient de la même manière. De la fermeture complète, en passant par la réouverture partielle à la fermeture complète à nouveau.

Construction connectée

Cela ressemble à un autre terme chaud que nous avons des charges dans notre branche. Mais ce que je veux dire par là, c’est améliorer la collaboration numérique.

Les équipes de construction sont dispersées et continueront de l’être pendant au moins un certain temps. Peut-être une majorité de cette année? Peut-être plus longtemps ? Et travailler à domicile nécessite de mieux collaborer grâce aux outils numériques. Par là, je ne veux pas dire la plate-forme de réunions vidéo.

Les designers sont rarement sur le site. Idem pour les propriétaires d’immeubles. Même les directeurs de la construction peuvent effectuer une rotation afin que pas plus de 50 % du personnel soit sur place en même temps pour éviter les temps d’arrêt.

Cela crée un besoin pour une meilleure collaboration numérique et je pense que cela peut être une énorme tendance BIM pour l’année à venir. Réunions de conception, approbations de documents, négociations de contrats, inspections de sites. Tout se passera dans le cloud. Le CDE devra être plus puissant, plus convivial et plus efficace. Je pense que nous verrons de nouvelles solutions dans ce domaine. Et par là, j’entends à la fois les logiciels et les processus mis en œuvre. Ou peut-être même des changements aux normes nationales réduisant la bureaucratie et la paperasserie ?

Automatisation

Il y a une tendance générale dans la branche à miser sur la qualité des modèles. Les outils sont les mêmes, il n’y a donc pas de magie : pour offrir une meilleure qualité, il faut travailler plus vite et mieux. Étant donné que les marges des projets sont encore très faibles, de nombreuses entreprises recherchent un avantage concurrentiel en automatisant leurs flux de travail.

En commençant par une utilisation plus large de la programmation visuelle, en passant par des scripts faciles et en terminant par l’automatisation des processus robotiques.

Il n’y a pas beaucoup de codeurs dans notre branche. De plus, les logiciels que nous utilisons ne coopèrent pas très bien entre eux. Les API sont résiduelles, les formats ouverts sont difficiles à modifier. De plus, nous avons beaucoup de tâches manuelles et répétitives à effectuer. Plus le projet est grand, plus il y a de telles tâches. Et ceux-ci peuvent être résolus avec RPA et je vois un énorme potentiel ici. Ceci est déjà utilisé sur certains projets plus importants. Je pense qu’il va diminuer puisque le seuil est relativement bas. Le logiciel est plutôt facile à apprendre et, par exemple, Microsoft l’a dans sa Power Platform.

Les scripts nécessitent un seuil plus élevé – quelqu’un sur les projets doit savoir coder, ou le projet peut vouloir embaucher un développeur. Mais ça paye. Je vois de plus en plus d’exemples de scripts ou de modules complémentaires spécifiques à un projet. Si un tel script peut faire gagner à l’équipe de projet même 20 heures par semaine et que cela se répète sur 3 ans ou plus de la phase de conception, alors c’est un énorme retour sur investissement, en particulier avec la pression pour augmenter les salaires en raison des taux d’inflation élevés à l’échelle mondiale.

Une autre raison pour laquelle certaines entreprises peuvent parier sur l’automatisation est le défi de l’acquisition de talents. De nombreux dirigeants y voient l’un des plus grands défis de l’AEC pour 2022. Et pour atténuer cet impact, certaines entreprises peuvent se concentrer davantage sur l’automatisation pour fournir la même qualité en utilisant moins de main-d’œuvre.

Visualisation des données

Nos modèles contiennent de plus en plus de données, par conséquent, nous devons visualiser les données pour les comprendre et éviter les débordements de données.

PowerBI a pris d’assaut la branche en 2019 et n’a cessé de gagner en popularité depuis lors. Je prédis que cette solution sera utilisée sur différents types de projets, des plus grands aux plus petits.

Ici, le seuil ne semble pas non plus très élevé – chaque utilisateur d’Office365 a accès à une version gratuite de PowerBI et il existe de nombreux supports de formation en ligne. Les logiciels de construction s’améliorent également pour fournir des liens vers PowerBI.

Jumeaux numériques

Digital Twins est devenu un mot à la mode en 2020. Il semblait que tout le monde voulait en créer ou en avoir un. Et je le regardais plutôt à contrecœur, m’attendant à ce que ce soit un autre terme inventé par des spécialistes du marketing créatifs. Cependant, après avoir vu ce terme dans quelques contrats avec une explication de ce que le propriétaire d’immeuble comprend comme son jumeau numérique, j’ai commencé à penser qu’il s’agissait de quelque chose de plus.

Les jumeaux numériques gagnent toujours en popularité et perdent leur « buzzness » car les propriétaires de bâtiments commencent à exiger un modèle tel que construit équivalent au bâtiment réel, ainsi que toutes les données interconnectées et les documents opérationnels. Ceci, ajouté à l’avancement du logiciel FM qui permet la gestion des Digital Twins, en fait dans mon esprit l’une des tendances BIM de cette année.

Quelles sont vos prédictions ?

Source : https://bimcorner.com/what-bim-trends-will-the-year-2022-bring/