Checklist pour votre stratégie BIM
12 janvier 2020Lors de la formulation de votre propre stratégie BIM, jetez un coup d’œil aux principaux objectifs des stratégies de gestion d’actifs des principaux clients et posez-vous les questions suivantes.
Comment vos objectifs actuels de conception et de BIM s’alignent-ils sur votre stratégie de gestion des actifs clients?
Pouvez-vous décrire la stratégie de gestion d’actifs du plus gros client de votre entreprise?
Où ces informations existent-elles? Où et comment la planification des coûts et les informations sur les actifs ont-elles été introduites comme objectifs clés de votre stratégie BIM?
Au-delà de la sortie graphique et textuelle pour la conception et la construction, quelles considérations initiales sur la valeur à long terme des données du BIM pourriez-vous fournir au client lors de la remise?
Comment le client pourra-t-il maintenir la valeur pour sa propre entreprise des données que vous avez l’intention de transmettre?
Le client a-t-il correctement planifié les ressources pour mettre à jour ces données pendant la durée de vie de l’installation?
Avez-vous étudié les formats de fichiers logiciels qui garantiront que les données de votre projet sont facilement accessibles et adaptées aux besoins commerciaux à court et à long terme de votre client?
Conclusion Nous avons examiné l’importance de formuler la stratégie BIM de l’entreprise du point de vue de la stratégie de votre client. Cette orientation client doit être équilibrée avec les objectifs de projet internes et collaboratifs pour le BIM. Néanmoins, si la stratégie ne reconnaît pas les priorités du client, elle ne couvrira pas tout le potentiel commercial du BIM.
Source : The BIM Management Handbookpar David Shepherd
